美的奇迹、科学的奇迹、商业的奇迹
——世界美体大师、活因子柔珠内衣发明者苏杨修教授

执笔：潇潇

来自台湾的苏杨修教授整个人就是一个奇迹，他出身贫寒，半工半读在日本法国自学人的整体形象设计，身为男士，却比女人还要了解女人，是专门为女人“设计”魅力的名男人；他潜心研究的“活因子柔珠”内衣获世界性专利，以此为基石的美容院业绩显赫，发展之势迅雷不及掩耳，他阐述经营之道与女人整体美理念的新著《美容葵花宝典》和《内衣与瘦身》日前正式在内地出版。

他做过学院院长、高级形象设计策划、成功企业集团的总裁；他是形象设计专家？商业奇才？内衣设计专家？受人尊敬的教育者和学者？
……
当他站在你的面前，你的第一感觉是：他不过是一个温文敦厚的长者，和蔼亲切的邻家大哥，一个可以无话不谈、值得信赖的朋友。他头上所有那些光环都因为这种人格的魅力而显得更加令人信服和光芒四射。

穷毕生精力只为追求“人类的更加美丽”

大学里苏杨修学习的是企业管理，和“美”的研究并不联姻，但是出于对美容和形体造型的兴趣，毕业后他只身来到日本、法国等地，一边半工半读、一边研习高级美容和形体造型艺术及理论。

学成归来后，他在台湾成为数家电视台、电影公司的造型策划总监，当人们看到光鲜靓丽的明星站在台前时，很少想到那都是出于苏杨修的独到眼光。台湾著名影星凌波主演的《梁山伯与祝英台》就是他做的形象设计。他的名气越来越大，港澳台的明星设计都来敬请高明，按说已经“功成名就”了。但是苏杨修却不满足，光我一个人能做怎么可以？光是几个明星美丽又怎么可以？他要提高整个台湾的美容美体形体设计水准，他要让天下更多的女人变得更加美丽。

于是１９９３年他创办了台湾淡江大学美容美发学院，自己任院长。他著书立说500万字，被台湾美容协会推举为两届会长。从那时起，“美容教育”的责任感就深深植根在苏杨修的心里——让更多的人学会创造美的技巧，让所有的女人都学会设计自己的美丽，这是苏杨修从大学开始就孜孜不倦的追求的目标，日后他一生的所有追求都是为了实现这个理想。

真正的内衣革命者，让美与健康拥抱

苏杨修在给明星们作形象策划时发现：尽管脸蛋可以通过化妆变得很美，但是身材的缺陷则需要用硅胶等填充物来完成，这样不仅演员感觉不舒服，而且不利健康，于是他萌生了发明塑造完美身材内衣的念头。

从世界领域来说，塑身内衣并非新鲜创意，但是传统塑身内衣普遍存在诸多瓶颈：一、透气性不好容易生细菌；二、面料不过关皮肤易过敏；三、面料弹力不好，影响内衣寿命；四、版型设计不合理对穿着者形体治标不治本。

苏杨修潜心研究３年，又经过十几年的不断实践和完善，利用他的专利“活因子柔珠”制作的“黛丽儿”内衣悄悄实现了一场“内衣革命”。这款内衣把“健康”视为根本——内衣的填充物是几十种植物提炼出来的高科技活因子，人体穿上后，千万颗柔珠在热胀冷缩的作用下产生运动，对人体进行按摩，从而刺激脑垂体和女性卵巢，使血脉畅通、气血畅通，所谓通则不痛，对女性的子宫乳腺发育不良，痛经、经期不准，小叶增生，乳癌病变，都有预防和保健作用。

自古以来，“美”与健康总是不能鱼和熊掌兼得，化妆品、塑身内衣等最大的隐患就是为了追求美拿健康做代价。活性因柔珠内衣的诞生，真正实现了“美”与“健康”的天然合一，这才是苏教授对全球女性最了不起的贡献。

苏教授根据几十年形体策划的经验亲自设计的版型把女性的胸部美丽发挥到极致，由此诞生了苏教授闻名遐迩的名言：没有身材不好的女人；只有没穿对内衣的女人。每一位女性只要穿过“黛丽儿”就再也不想脱下来了，这绝对不是夸张。对于下笔十分苛刻、几十年新闻阅历的笔者来说，也不得不心服口服。他利用“活性因子柔珠”技术开发的“黛丽儿”“妮丽儿”“妮黛丽儿”内衣，行荣获了1998年大都会、全美、以及北美洲等世界内衣大展的金牌大奖，骄傲地称为内界的“三连金”“三冠王”，行内行外的朋友们称苏教授为“内衣教父”。

内衣巨子是这样造就的

在旁观者看来，在商海沉浮的企业家，往往分成两种类型，一种是唯利是图型，只要有利，可以天下人负我。这种人也可以做大，做强，但难以抹去良心上阴影。另一种是向善先行，即在考虑商业利益之前也充分考虑消费者利益，往往后一种成功的机率也很大，因为消费者的口碑，即是企业发展的催化剂，特别在美容院等这种服务行业。

10年间，苏杨修的春亿国际实业集团旗下的美容机构每年有４００家店连锁加盟，目前已有4000家连锁店，“黛丽儿”进店后，利润翻几番，这4000家店中年营业额千万以上的有500家，单店销售额每月至少以１０－２０％的业绩增长。2007年苏杨修在北京立足，台湾春亿和北京钰泰联手成立了黛丽儿科技有限公司，退休前他有两个心愿：一个是在3-5年内打造10000家美容院；第二个是争取上市，使黛丽儿成为全球第一个健康内衣上市品牌。

虽然活性因子柔珠黛丽儿内衣系列，已经营销22个国家。但是仍有人难免会问：“没听过这个品牌啊？”“没见过广告啊”？

是的，苏教授说，做广告的巨额投入，都转嫁到消费者身上，我宁愿把这些钱花到消费者试穿上面。听到有人说黛丽儿舒服、有形、漂亮，苏教授脸上就笑成一朵芙蓉，他说：这就是我最大的心愿，也是最愿意听到的。他和赚钱没关系。从这番肺腑之言，你听出了苏教授心中的价值取向，他要的就是这个：替更多的女人找回美丽！

这样穷追不舍的钻研精神、这样的孜孜不倦的探索和改进、这样从容大度的赚钱心态，自然会感动上帝——消费群体，所以，在美容院竞争白热化，并不十分景气的状况下，在塑身内衣品牌广告漫天飞舞的市场包围中，黛丽儿像一朵清香玉立的兰花，悄然怒放，愈久弥香！

个性的魅力为成功插上翅膀

实践者、创业者、学者、企业家，苏杨修的多重身份，使他的个人魅力具有了丰富的色彩。

苏杨修做到著名形象设计大师，在一般人已经够知足了，苏杨修要开学院、做院长；做了院长也足够风光了，他又要去当发明家、设计家亲自开发、制作内衣；不做则罢，做就做到世界最好，而他的内衣在台湾红火了、在世界扬名了，他不满足，又不失时机地推向内地……在事业上永不停步，这是苏教授的第一重魅力。

他的好友台湾钰泰集团总裁黄朝阳这样形容苏教授：“苏先生待人热情好客，乐于助人总给人春风佛面，如因甘醇之感。”忠厚老实，平易近人，这是苏先生第二重魅力。

黄先生还评价：“在事业上，苏先生执着专精，坚毅果敢，许多优秀的个性特点造就了他今日令人称羡事业”。亲力亲为不惧艰苦，是苏先生的第三重魅力。

成功者的人格与素质，是所有报道者不应该忽略的重要元素，比起那些冰冷的经营数字来说，这些更具有说服力和内涵。在光环背后，也有着创业的艰辛，苏教授笑谈他曾经手提两个大提包，走遍内地大江南北去推销自己的宝贝“黛丽儿”，他甚至调侃说怎样对付托运超重的尴尬。虽然只是笑谈，我们却读出了一个真理：每一份业绩都必须付出执着和艰苦。

创新理论：建功经营管理之道

在苏杨修所有的头衔中，应该加上一条“经营管理大师”，在他的《葵花宝典》中，我们不仅仅读出了美容院的经营管理之道，更多地读出了现代企业的经营管理之道，在文学理论之中把这种现象叫做“形象大于思考”。

比如服务的气氛；自我考核意识；促销的程序与策划；咨询的技巧；客人的心理分析；如何处理投诉；遏制人才流失；留着能干的还是留着忠诚的？给员工“精神加薪”……这些通过几十年实践总结出来的管理技巧，完全可以从美容院放大出来，变成一部很多企业管理者可以借鉴的“管理宝典”。

或许，这是苏教授“内衣”之外的副产品，但是其回报社会的价值，和内衣可以媲美。